集團(tuán)公司調(diào)研大秦公司榆林項目建設(shè)情況
4月7日，集團(tuán)公司副總工程師及機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成調(diào)研組，專題赴榆林市實地調(diào)研大秦公司百萬噸脫硫劑項目建設(shè)情況，大秦公司、榆林分公司等單位負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
在聽取大秦公司主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于榆林大秦公司基本情況及百萬噸脫硫劑項目投資、設(shè)計、施工等情況匯報后，調(diào)研組要求，一要加強(qiáng)規(guī)范管理，實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化；二要不斷優(yōu)化項目設(shè)計，以最優(yōu)的方案完成項目建設(shè)；三要降低建設(shè)成本，在確保質(zhì)量的前提下，最大限度降本增效；四要加快項目施工進(jìn)度，提升效率，確保按時完工。
在榆林分公司調(diào)研期間，調(diào)研組希望榆林分公司能夠加強(qiáng)與大秦公司的交流合作，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，共同為進(jìn)一步做強(qiáng)做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)而努力奮斗。（王佳媚）
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