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8月30日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開2019年穩(wěn)增長工作促進(jìn)會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉強(qiáng)出席會議。

會上，傳達(dá)了省國資委《關(guān)于2019年上半年省屬企業(yè)穩(wěn)增長情況的通報》及集團(tuán)公司在省屬企業(yè)的排名情況，并就集團(tuán)進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營工作提出工作要求。參加會議的下屬單位分別匯報了2019年上半年營業(yè)收入、利潤指標(biāo)完成情況，分析了存在的問題并提出下一步整改措施。機(jī)關(guān)有關(guān)部門結(jié)合穩(wěn)增長工作的要求，重點圍繞穩(wěn)增長、提利潤、促投資、降兩金占比等問題，提出相應(yīng)要求和舉措。

會議要求，各單位要高度重視穩(wěn)增長工作，嚴(yán)格履職盡責(zé)，以利潤和投資為主要抓手，緊盯年度目標(biāo)不放松，全力確保利潤及投資指標(biāo)穩(wěn)定增長。一是理清思路，找準(zhǔn)癥結(jié)。將企業(yè)短期需求與長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，深入剖析制約企業(yè)發(fā)展的因素，認(rèn)真研討，拿出合理有效的措施。二是找準(zhǔn)定位，努力提高市場開發(fā)力度。建立與企業(yè)經(jīng)營效益掛鉤的激勵機(jī)制，充分激發(fā)市場人員的活力，提高市場敏感性，加強(qiáng)市場人員與集團(tuán)公司市場開發(fā)部的協(xié)作聯(lián)動，千方百計開拓市場，防范化解市場風(fēng)險。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。有計劃、有措施、有步驟的理順管理架構(gòu)，全方位的提高管理質(zhì)量，補(bǔ)短板、控成本、提效益，防范化解經(jīng)營風(fēng)險。四是調(diào)整思路，控制風(fēng)險，擇優(yōu)布局。面對資金短缺、利潤率下降的局面，各單位要聚焦主業(yè)，嚴(yán)格履行投資決策主體責(zé)任，優(yōu)化資源配置，對投資項目要優(yōu)中選優(yōu)，防范化解投資風(fēng)險。五是多渠道做好資金保障。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)與投資公司的溝通協(xié)作，做好下屬單位的資金保障，嚴(yán)控資金風(fēng)險，提高資金使用效率，防范化解資金風(fēng)險。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、下屬7家單位負(fù)責(zé)人等參加會議。（林晗）