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4月17日，陜西環(huán)保集團召開2020年第一季度運營分析會。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會議并講話，副總經(jīng)理劉強，黨委委員、總會計師王金康出席會議。

會議傳達了近期中省關(guān)于疫情防控、復工復產(chǎn)等有關(guān)政策文件、會議精神；通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、2020年經(jīng)營績效以及安全環(huán)保考核思路。劉強宣布了2019年度下屬單位經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和對2019年度先進集體、先進個人進行表彰獎勵的決定。三秦環(huán)保股份公司、油氣公司、生態(tài)公司負責人作了交流發(fā)言。

會議要求，各單位要嚴格按照省國資委和集團公司的相關(guān)要求，理清思路、強化措施、抓好落實，在統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作的同時，努力完成全年目標任務(wù)。一是準確研判形勢，建立與疫情防控常態(tài)化相適應(yīng)的運行秩序。在慎終如始抓緊抓實抓細防控工作的同時，深入研究領(lǐng)會中省下發(fā)的惠及自身的系列優(yōu)惠扶持政策，搶抓政策機遇，將疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的沖擊降到最低。二是提高政治站位，履職盡責、擔當有為。按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的原則，切實做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手都要抓、兩手都要硬”，全力以赴促進經(jīng)濟效益增長。三是堅持問題導向，持續(xù)推動深化改革。扎實推進壓縮層級、僵尸企業(yè)處置和虧損企業(yè)治理等工作，剖析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，樹立良好企業(yè)文化，堅定不移做強做優(yōu)做大主業(yè)，努力打造具有主業(yè)特征明顯的核心產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。四是優(yōu)化項目投資、抓好項目建設(shè)。對擬新增的投資項目，細致做好投資回報評價分析，優(yōu)先實施效果好、效益好、利潤高的項目。要加快推進已開工建設(shè)項目工程進度，加強跟蹤落實力度，爭取早日投產(chǎn)達效。五是強化內(nèi)部管控，推進精細化管理。要合理安排人工成本預算，時刻緊盯資產(chǎn)負債紅線，持續(xù)壓控“兩金”，通過加大直接融資、引進戰(zhàn)略投資等手段，調(diào)整優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，謹防債務(wù)風險。六是常抓不懈保安全，擰緊復工復產(chǎn)“安全閥”。越是在特殊時期，越要守住安全底線，做到警鐘長鳴不放松。要認真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，壓實安全生產(chǎn)主體責任，確保復工復產(chǎn)既“紅紅火火”，又“平平安安”。

集團公司外部董事夏明濤，機關(guān)有關(guān)部門、下屬各單位負責人等參加會議。（文/林晗 圖/許明子）