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為貫徹落實省國資委開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項整改工作要求，進(jìn)一步整治形式主義、官僚主義，加快推進(jìn)市場化改革，提升集團(tuán)公司整體管理水平和治理能力，9月27日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰主持召開“總部機(jī)關(guān)化”問題專項整改工作部署會。集團(tuán)公司黨委委員、副董事長郝軍亮，董事、副總經(jīng)理趙建文，副總經(jīng)理劉強(qiáng)出席會議。

會上，集團(tuán)公司企業(yè)管理部對即將下發(fā)的“總部機(jī)關(guān)化”問題專項整改實施方案、工作清單進(jìn)行了匯報。與會集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就做好下一步工作提出了具體要求。

顧峰強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視、抓好落實。機(jī)關(guān)各部門及下屬單位要充分認(rèn)識“總部機(jī)關(guān)化”專項整改工作的重要性，立足“六項重點任務(wù)和九個專項整改問題”，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，切實將整改工作各項部署落地落實。二是要明確責(zé)任、細(xì)化措施。機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步夯實責(zé)任、明確分工。企業(yè)管理部牽頭負(fù)責(zé)整體工作，及時跟蹤工作進(jìn)展；各部門積極配合、高效協(xié)同，扎實做好各自領(lǐng)域具體工作。三是要整體謀劃、充分銜接。要將“總部機(jī)關(guān)化”問題專項整改工作，與正在開展對標(biāo)一流管理提升、“十四五”規(guī)劃編制、“三個體系”建設(shè)工作相互牽引、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保“總部機(jī)關(guān)化”專項整改工作取得實效。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。（崔浩）