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一年春作首，萬(wàn)事行為先。2月24日，中圣公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司開(kāi)年工作會(huì)和2018年工作會(huì)議暨一屆二次職代會(huì)精神，詳細(xì)部署2018年工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要緊抓質(zhì)量技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題，從源頭把好報(bào)告質(zhì)量技術(shù)關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任、提升能力。二要分析市場(chǎng)導(dǎo)向，在專(zhuān)業(yè)方向的基礎(chǔ)上想方設(shè)法平衡項(xiàng)目調(diào)配。三要主動(dòng)出擊，調(diào)整分配細(xì)則，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)人員的積極性。四要加快“環(huán)保管家”業(yè)務(wù)的落地實(shí)施，有所突破；土壤業(yè)務(wù)方面緊跟重點(diǎn)項(xiàng)目，有所建樹(shù)。五要完善企業(yè)文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)兵單位；制訂人才規(guī)劃，補(bǔ)充新鮮“血液”，合理擴(kuò)大人員規(guī)模。六要加強(qiáng)對(duì)分公司、事業(yè)部的管控，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算，搞好財(cái)務(wù)分析和成本核算，為公司開(kāi)源節(jié)流。

會(huì)議要求,會(huì)后各部門(mén)要層層傳達(dá)會(huì)議精神，調(diào)動(dòng)人員積極性，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，圍繞目標(biāo)考核任務(wù)，做好規(guī)劃，放下包袱，輕裝上陣。（黃茜）