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10月15日，中圣公司召開了由公司質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、特聘專家及各技術(shù)部負(fù)責(zé)人等參加的2018年第三季度質(zhì)量專題會。

會議聽取了第三季度開題、預(yù)匯報、報告發(fā)出、評審等情況匯報，針對問題作了分析交流，提出了解決思路。會議強(qiáng)調(diào)，一是要抓好落實人才培養(yǎng)計劃，貫徹實施“以老帶新”制度；二是要重視開題及預(yù)評估制度的實施，充分做好與業(yè)主、審批部門的會前溝通，使項目高效推進(jìn)并順利通過評審；三是要加快質(zhì)量管理相關(guān)制度建設(shè)，嚴(yán)格把控報告質(zhì)量，以質(zhì)量贏信任、樹品牌；四是增強(qiáng)自主解決問題的能力，不斷提高技術(shù)水平和報告編制質(zhì)量。(趙小娟）