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智信公司

2月11日，智信公司召開(kāi)春節(jié)收假收心會(huì)暨2019年工作動(dòng)員會(huì)。 

會(huì)議要求，一是要在新一年的工作中做好市場(chǎng)管理、開(kāi)拓工作，抓好幾個(gè)記在心上、念在嘴上的重大項(xiàng)目，確保按節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)；二是各部門要根據(jù)工作報(bào)告及簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)在一周內(nèi)列出2019年工作計(jì)劃清單，按計(jì)劃做好各項(xiàng)工作；三是要在“抓落實(shí)”方面下大力氣，安排專人負(fù)責(zé)督辦工作，在全公司范圍內(nèi)形成崇尚實(shí)干和務(wù)求落實(shí)的良好風(fēng)氣；四是要扎實(shí)開(kāi)展違規(guī)收送禮金問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，有效利用教育、監(jiān)督、制度管理等手段加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。（羅威）

會(huì)議要求，一是認(rèn)真核查員工到崗情況，做好人員去向歸來(lái)備案，摸清每一位員工歸途情況，確保人員安全；二是各部門、各單位要盡快完善KPI考核指標(biāo)，對(duì)2019年工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，明確具體工作措施和目標(biāo)；三是要激活所有項(xiàng)目，市場(chǎng)人員要積極與跟蹤項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行溝通，工程設(shè)計(jì)人員要做好全面復(fù)工安排，確保各項(xiàng)目人員、材料、圖紙、資金按期到位，項(xiàng)目建設(shè)順利啟動(dòng)；四是各下屬單位要內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，緊抓市場(chǎng)形勢(shì)，盡早布局銷售策略，積極做好脫硫劑、燃?xì)忮仩t、水處理設(shè)備等銷售工作，確保各單位穩(wěn)步做大做強(qiáng)；五是商洛和麟游項(xiàng)目公司要按照工作計(jì)劃，做好運(yùn)營(yíng)工作，確保業(yè)主單位正常生產(chǎn)；六是各職能部門要做好工作計(jì)劃，按照年前工作部署制定切實(shí)可行的工作措施，抓住春季黃金時(shí)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展好安全管理、人員招聘、人員報(bào)備、文件收集、宣傳報(bào)道、廉政教育等工作，轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才，營(yíng)造濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。（張曉剛）

會(huì)議指出，一是全體員工要調(diào)整心態(tài)，迅速進(jìn)入全力工作狀態(tài)；二是繼續(xù)貫徹落實(shí)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，不斷提高政治站位、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)履行崗位職責(zé)；三是重點(diǎn)抓好榆林垃圾發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為中心，確保2019年建成項(xiàng)目、建好項(xiàng)目；四是強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)和下屬單位的管理，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資建設(shè)、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作，以全新的姿態(tài)，努力追趕超越，完成全年目標(biāo)，打好翻身仗。（武思宇）