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6月3日，中圣公司組織召開2019年半年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會。聽取了各部門5月份工作開展情況匯報(bào)和6月工作計(jì)劃，結(jié)合公司1至5月經(jīng)營業(yè)績，重點(diǎn)分析了企業(yè)運(yùn)營情況。

會議指出，一是各部門班子成員之間要充分溝通，合力推進(jìn)工作；二是各部門要梳理各項(xiàng)指標(biāo)，重點(diǎn)對照半年目標(biāo)任務(wù)和部門職責(zé)，充分查擺問題，及時(shí)溝通匯報(bào)重大事項(xiàng)，嚴(yán)控成本，抓好分解落實(shí)工作；三是招投標(biāo)工作既要順藤摸瓜、又要有的放矢；四是要加大應(yīng)收賬款的回收和重點(diǎn)客戶的對接力度。

會議要求，一是要保持良好發(fā)展勢頭，層層傳導(dǎo)壓力，明確獎懲，細(xì)化落實(shí)半年考核；二是要開動腦筋進(jìn)行市場開發(fā)，加大執(zhí)行力，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的維護(hù)跟蹤，舉全員之力開拓業(yè)務(wù)；三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，弘揚(yáng)正能量，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育開展相關(guān)活動；四是各部門要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，擰成一股繩，爭取時(shí)間過半、任務(wù)過半。（熊敏）