
7月14日,大秦公司召開6月份暨上半年經(jīng)營分析會,集團(tuán)公司總工程師顏昊出席會議。
會議聽取了公司整體、公司本部、環(huán)保設(shè)備公司、榆林大秦公司6月份及上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況和下半年重點工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)就近期經(jīng)營重點工作作出安排部署。
顏昊對大秦公司上半年經(jīng)營工作“雙過半”,完成集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)表示肯定。同時就近期經(jīng)營管理工作強(qiáng)調(diào),一是深入開展市場分析,根據(jù)市場形勢及時調(diào)整市場策略,擴(kuò)寬市場開拓思路,不斷增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢,爭取下半年實現(xiàn)新突破;二是增強(qiáng)資本運營管理水平,努力降低融資成本,實現(xiàn)低成本運作;三是狠抓經(jīng)營管理工作,全員樹立“效率意識和規(guī)矩意識”,提升內(nèi)部管控效益;四是抓好重點工作落實,真抓實干,干出實效,全力推進(jìn)各部門重點工作順利完成。
會議指出,一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓,擴(kuò)大市場范圍,努力降低項目成本,提高市場競爭力;二是各業(yè)務(wù)部門全面加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,集中全力保障工程建設(shè),力爭年底前完成中標(biāo)項目建設(shè),實現(xiàn)項目回款任務(wù);三是各職能部門要圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)和重點工作任務(wù),想方設(shè)法節(jié)支降耗,不斷提高運營管理效率;四是下屬各單位要增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),開源節(jié)流,不斷擴(kuò)大合同額和利潤率,推動公司健康持續(xù)發(fā)展。(易秋菊)
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