集團簡介
為保護和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態(tài)文明建設(shè)，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。
水環(huán)境公司
為進一步推進公司財務(wù)工作精細化、規(guī)范化管理，水環(huán)境公司上半年通過落實“四項舉措”，切實提升財務(wù)管理水平、持續(xù)推動財務(wù)工作高效開展。
完善規(guī)章制度。堅持以制度管人、管事，圍繞缺項抓完善，制定《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核辦法（試行）》及《內(nèi)部借款管理辦法（試行）》等多項制度，嚴格規(guī)范日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，認真抓好每個細節(jié)。
開展全面預(yù)算管理。以“嵌入業(yè)務(wù)型預(yù)算”理念推動全面預(yù)算的編制和實施，形成由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系，進一步發(fā)揮全面預(yù)算的管控效能，優(yōu)化資源配置，有效管控各類風險。
加強內(nèi)部核查。成立檢查小組赴下屬公司，通過實地調(diào)研、核查會計憑證、查閱財務(wù)檔案等方式，深入了解下屬公司財務(wù)制度建設(shè)、資金管理、稅務(wù)管理以及成本核算管理情況，確保下屬公司賬實相符且財務(wù)流程、手續(xù)資料齊全，財務(wù)檔案保管完整。
開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過“線上+線下”模式，舉辦了財務(wù)內(nèi)部專題培訓(xùn)十余次，內(nèi)容涵蓋企業(yè)涉稅實務(wù)、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及考核辦法、規(guī)范填寫決算報表等，掃除了財務(wù)工作中的盲點漏洞，為日后更專業(yè)、合規(guī)、高效開展財務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。（翟璐）
園區(qū)開發(fā)公司
為使公司全員了解生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)必要知識，近日，園區(qū)開發(fā)公司組織舉辦了財務(wù)知識培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從財務(wù)報表基本指標介紹、增值稅與毛利測算、投資評價指標等三部分內(nèi)容進行了培訓(xùn)，同時結(jié)合具體實務(wù)案例及公司實際情況，對集團常用考核指標、增值稅發(fā)票開具、項目內(nèi)部收益率作了重點講授。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，具有較強的針對性和實用性，為進一步提高各級管理人員和財務(wù)人員的財務(wù)水平，運用財務(wù)知識解決問題起到了很好的促進作用，也為公司的財務(wù)風險管控夯實了重要基礎(chǔ)。大家認真聆聽，及時提問解疑答惑，全員反映強烈，培訓(xùn)達到預(yù)期效果。（張磊）
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