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為全面掌握公司年度運營情況，完成全年各項目標任務。7月23日，保隆公司召開2021年上半年工作總結會議。

會上，各部門負責人依次匯報了上半年工作完成情況，認真分析上半年工作中存在的問題，梳理了下半年的工作思路。分管領導對分管部門上半年的工作進行了點評，并對下半年的工作提出了要求。

會議要求，一是要提高認識，統(tǒng)一思想。要從思想上提高認知，全面理解會議精神，動員全公司的力量，做好技改工作，打好技改大會戰(zhàn)，各部門負責人、職工要對技改工作提供支持，在日常的工作中要轉變工作思路，改變工作方法，端正工作態(tài)度。二是要強化風險管控和成本管控，公司要嚴控非經(jīng)營性支出，開源節(jié)流，降本增效。三是全體職工要強化擔當意識，樹立改革意識，對年度目標任務重新進行梳理，進一步明確目標任務，抓住工作重點，理清工作思路，加快各項工作的推進，確保圓滿完成全年各項任務指標。四是要提高工作效率，提升工作執(zhí)行力，建立起整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作布置一項完成一項。五是進一步提升規(guī)矩意識和紀律意識。在日常的工作中按照規(guī)章制度辦事。六是要強化自身工作能力，勤于學習，加強自身的修養(yǎng)，提升自身的專業(yè)水平。（白冰）