為進(jìn)一步凝聚共識,著力推進(jìn)薪酬改革工作,10月26日至28日,中圣公司召開薪酬改革推進(jìn)會。
會議以公司戰(zhàn)略發(fā)展為背景,立足崗位實(shí)際,從職工切身利益出發(fā),對存在的職能定位不高、工作任務(wù)分配不均、能力素質(zhì)不匹配、職級薪資差距過小、崗位與績效激勵不明顯等問題,認(rèn)真分析研討,群策群力,共同謀劃,并結(jié)合公司實(shí)際,細(xì)致分析了薪酬、績效、補(bǔ)貼福利、人才交流等方面的內(nèi)容。會議要求,一是要正確認(rèn)識薪酬改革目的,扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動,吸引和保留關(guān)鍵人才,提高職工滿意度。二是要明確改革原則,堅持以事定編、以責(zé)定崗、以崗定薪、以崗定人,細(xì)致梳理部門職責(zé)和人員分工,堅持以能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,突出核心崗位價值。三是準(zhǔn)確理解改革重點(diǎn),明確崗位職責(zé),完善人員配置,合理拉開收入差距,推動部門能增能減、干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪資能增能減的“四能”改革,有效激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,打造企業(yè)和職工事業(yè)共同體、利益共同體,凝心聚力共謀發(fā)展。(劉思琪)
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