統(tǒng)籌高效推進(jìn),扎實(shí)落實(shí)改革任務(wù)為保證薪酬改革優(yōu)化工作穩(wěn)步、高效推進(jìn),成立了薪資改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化責(zé)任,推進(jìn)薪酬制度改革工作。以問題為導(dǎo)向,通過前期調(diào)研、體系搭建、科學(xué)測算,先后召開8次專題會議集中研究薪酬改革的方向和重點(diǎn),修訂完善薪酬分配制度及績效考核體系。突出業(yè)績導(dǎo)向,優(yōu)化崗位體系梳理細(xì)化崗位職責(zé),通過劃分崗級,實(shí)現(xiàn)定責(zé)定崗,堅持“以崗定薪,崗變薪變”的薪酬分配體系,合理拉開收入差距,使收入能增能減。突出向一線技術(shù)人才等崗位傾斜,促進(jìn)職工能夠立足本崗,增強(qiáng)職工不斷自我成長的內(nèi)生動力,做到人盡其才,才盡其用。開展多層級座談,確保改革推進(jìn)效果堅持以人為本,以“我為群眾辦實(shí)事”為契機(jī),先后召開薪酬改革座談會5場進(jìn)行討論,覆蓋各崗位、各層級職工,廣泛聽取各方面的意見建議,真正讓全員熟知考核導(dǎo)向、明白個人工資構(gòu)成,真正讓全員感受到、享受到企業(yè)的改革發(fā)展成果。通過改革,職工薪酬水平平均上浮20%左右,建立起了一套體現(xiàn)“工作講績效、分配講貢獻(xiàn)”的職工激勵機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)全員績效考核。下一步,監(jiān)測中心將持續(xù)推進(jìn)完善三項(xiàng)制度改革,增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。(賈雅倩)
統(tǒng)籌高效推進(jìn),扎實(shí)落實(shí)改革任務(wù)
突出業(yè)績導(dǎo)向,優(yōu)化崗位體系
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