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    集團(tuán)簡介
    
                
    
                    為保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。
                
    
            
    
        
    
    
    

    

    

    
    
    
        
    
        
        
        
    
    
    

    


    
    

    

    
    
    
        
    
            
    陜西環(huán)保集團(tuán)研究院：科研攻堅鑄利劍 數(shù)字賦能譜新篇
    
            
    2025-08-11
    
            
    
                
    編者按：
    時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進(jìn)程中，陜西環(huán)保集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持謀實事、出實招、求實效，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團(tuán)融媒體平臺開設(shè)《曬答卷 展亮點 謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。
    研究院
    2025年上半年，研究院以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，緊扣集團(tuán)公司“13573”發(fā)展思路，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，以深化改革為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、黨的建設(shè)等各項工作，交出一份“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)效雙升”的半年答卷。
    生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，科技創(chuàng)新成果豐碩
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    面對復(fù)雜的市場環(huán)境，研究院緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，強化經(jīng)營調(diào)度，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)營業(yè)收入186.98萬元，回款率達(dá)86%，資產(chǎn)負(fù)債率控制在10.04%的低位水平，展現(xiàn)出穩(wěn)健的財務(wù)韌性。研發(fā)投入強度達(dá)86.39%，彰顯了以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的決心。
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    重點項目多點開花
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    高壓靜電紡絲納米纖維膜項目：完成首臺自研工業(yè)化國產(chǎn)裝備的最終調(diào)試，并開展第二套可產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的升級裝備關(guān)鍵組建研發(fā)，并將與青島大學(xué)團(tuán)隊共同開展第二套裝備和配方研發(fā)；累計獲授權(quán)發(fā)明專利3項（含1項美國專利），形成高壓靜電紡絲生產(chǎn)線設(shè)計圖紙，完成高壓靜電納米紡絲生產(chǎn)線1條，完成3項紡絲溶液配方，在途申報工藝及設(shè)備發(fā)明專利3項，為年產(chǎn)1萬噸納米纖維膜產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)。陜環(huán)云aPaaS數(shù)字化云平臺：完成框架搭建及核心功能開發(fā)，集成政務(wù)審批、項目管理、智慧黨建等模塊，適配多家省屬企業(yè)需求，獲得外觀專利1項，實用新型3項，申報發(fā)明專利3項，軟著6項，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐。
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    改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)，發(fā)展動能持續(xù)增強
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    市場化機制改革提速：制定“三定”方案，建立績效考核與薪酬掛鉤機制，本年度職工的2/3薪酬與業(yè)績直接關(guān)聯(lián)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同深化：獲批省級科技重點研發(fā)計劃項目1項，項目名稱集控模式下智慧水務(wù)感知計算一體化工業(yè)邊緣控制器研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，獲科研資金15萬元；獲西安市科技局2025年度技術(shù)攻關(guān)及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用場景示范擬立項項目公示項目1項，項目名稱集控模式下智慧水務(wù)感知計算一體化工業(yè)邊緣控制器研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，項目申請資金50萬元。
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    管理效能顯著提升，風(fēng)險防控筑牢防線
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    數(shù)字化賦能管理升級：上線數(shù)字化管理平臺，實時展示職工業(yè)績排名，推動業(yè)務(wù)流程透明化、決策數(shù)據(jù)化。安全生產(chǎn)常抓不懈：修訂了安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制度，相關(guān)責(zé)任人簽訂了2025年安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任承諾書，明確各方安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任，制定了本年度的應(yīng)急演練計劃，并邀請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)開展了消防安全知識培訓(xùn)等活動。內(nèi)控體系持續(xù)完善：規(guī)范招投標(biāo)、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化法律與財務(wù)盡職調(diào)查，重大項目決策“三重一大”執(zhí)行率達(dá)100%。
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    黨建引領(lǐng)凝聚合力，紅色引擎驅(qū)動發(fā)展
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    學(xué)習(xí)教育扎實開展：研究院黨支部開展4次學(xué)習(xí)研討，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示批示精神，組織集中學(xué)習(xí)12次；研判意識形態(tài)工作1次，分析研判全面從嚴(yán)治黨1次。黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化：開展廉潔教育專題黨課、觀看警示教育片等，組織專題剖析與警示教育活動3場次，警示覆蓋率達(dá)100%，推動“不敢腐、不能腐、不想腐”機制落地生根。群團(tuán)活力充分激發(fā)：積極參加集團(tuán)團(tuán)委舉辦的演講比賽和集團(tuán)工會舉辦的運動會等文體活動，舉辦“玫瑰書香”職工家庭讀書會、女職工攝影征集投稿等集體活動，營造了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍，企業(yè)凝聚力顯著增強。
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    展望未來：錨定目標(biāo)再出發(fā)
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    下半年，研究院將錨定全年目標(biāo)任務(wù)，重點推進(jìn)以下工作：一是加速成果轉(zhuǎn)化：完成高壓靜電紡絲納米纖維膜項目第二臺改進(jìn)型裝備的研制，初步制造滿足產(chǎn)業(yè)需求的生產(chǎn)工具，對設(shè)備制造成本和運行成本持續(xù)調(diào)研，選擇合理的產(chǎn)業(yè)模式，降低項目成本，提升經(jīng)濟(jì)效率；在數(shù)字化云平臺研發(fā)項目上，計劃通過協(xié)助集團(tuán)公司完成省國資委信息化平臺項目、對接集團(tuán)各部分需求提供成熟的信創(chuàng)產(chǎn)品、針對集團(tuán)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開發(fā)推介信息化平臺以及持續(xù)保持對外部市場的開拓等方面，加快研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化。二是深化國企改革：深化體制機制改革，推行經(jīng)理層市場化選聘與全員競聘上崗，持續(xù)挖掘潛能激發(fā)公司新活力。
    站在新的起點，研究院將以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，奮力書寫科技賦能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的精彩答卷，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（冉小康）


                
    
            
        
    
    
    
    
    
        
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