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    為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

    水環(huán)境公司開展國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題培訓(xùn)

    2021-11-26

    水環(huán)境公司開展國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題培訓(xùn)_副本.jpg

    為貫徹落實集團公司國企改革三年行動相關(guān)工作要求,切實推動經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落實落細,11月25日,水環(huán)境公司組織公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展《國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理》專題研討培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)采取專家線上授課模式,邀請國務(wù)院國資委“雙百行動”專家組成員李代新作《國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理政策解讀及操作要點指引》專題培訓(xùn)講解。李代新介紹了國企改革三年行動的政策背景、改革任務(wù)及要求,明確指出任期制和契約化管理是國企改革三年行動方案、“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容,重點從實操層面對任期制和契約化管理的“三個方面、九項要點”進行全方位的講解,尤其是對實施范圍、前期準備、任期設(shè)置、考核兌現(xiàn)、薪酬激勵、退出管理等關(guān)鍵要點進行詳細講解,切實提出了管理人員能上不能下、收入能增不能減等問題的解決方案,并對任期制和契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人兩種管理方式的差異點進行對比分析,通過相關(guān)案例分析研討,對企業(yè)實際工作提出針對性的建議。
    通過此次專題培訓(xùn),公司管理人員對任期制和契約化管理有了較為全面系統(tǒng)的認識,對下一步工作的開展具有較強的適用性和指導(dǎo)意義,為推動國企改革三年行動奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。(呂瑛)


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